2020年8月15日，我司生产部副总、技术部部长、生产部部长等三位公司骨干参加了以《QCC-提高产品品质和工作效率的利器》为主题的年度特训营，就如何全面提升品质管理、全员参与品质管理改善进行了重点培训。
重点指出：1、严格控制不良产品流出，制定正确的检验标准，并结合不良流出状况制定检验水准。2、严格控制不良产品流入，严格把控供应商品质，提升员工岗前培训，制定过程监查和处罚。3、深化管理部门不良，加强方法管理、人员管理设备管理物料管理对现场进行定时定点监查，从而不断提高品质管理水平。
通过这次培训，更能正确的引导我们各个管理人员及员工对品质管理的理解和方法，然后集思广益按照一定的活动程序，灵活的应用品质管理来解决企业管理及工作现场等方面所发生的问题，对今后公司的发展起着至关重要的作用。
